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10月28日，集團(tuán)公司召開工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)工作會(huì)議，集團(tuán)公司紀(jì)委書記宋永進(jìn)出席會(huì)議，集團(tuán)公司招標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各公司各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出

當(dāng)前公司正處于深化改革關(guān)鍵時(shí)期，召開整治規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)工作會(huì)議，旨在警示各公司各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，務(wù)必高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，通過(guò)建立完善以公司黨委主抓直管、職能部門牽頭實(shí)施、各單位各司其職、紀(jì)檢部門監(jiān)督推動(dòng)的工作體系，形成責(zé)任明確、有機(jī)協(xié)同、層層傳導(dǎo)、問(wèn)責(zé)有力的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)

各公司各單位要遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”的原則，根據(jù)集團(tuán)公司管理體系，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善管理流程和決策體系，促進(jìn)規(guī)范管理，堅(jiān)決做到“決策有依據(jù)、操作全規(guī)范、流程有閉環(huán)、結(jié)果可追溯”的工作要求；要深入學(xué)習(xí)工程領(lǐng)域法律法規(guī)、規(guī)章制度，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的各項(xiàng)要求上來(lái)，把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿于工程領(lǐng)域各重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從源頭上預(yù)防和治理工程領(lǐng)域突出問(wèn)題推動(dòng)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)工作依法依規(guī)進(jìn)行，不斷筑牢全體黨員干部廉潔自律的思想道德防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

會(huì)議明確

各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化主體責(zé)任，提高思想警醒。始終保持“趕考”的清醒，保持對(duì)“腐蝕”“圍獵”警覺(jué)，在招標(biāo)投標(biāo)工作中以案為鑒、以案明紀(jì)、以案釋法，用身邊人、身邊事教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢拒腐防變防線，不斷凈化政治生態(tài)，主動(dòng)在思想上劃出紅線、在行為上明確界限，真正做到遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律，并深化政治監(jiān)督、日常監(jiān)督，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)管好“絕大多數(shù)”，持續(xù)強(qiáng)化工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)監(jiān)管工作。

各公司各單位要緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化權(quán)力制約。常態(tài)化推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建立健全信息共享、措施配合的工作機(jī)制，同步建立對(duì)參與招標(biāo)投標(biāo)的招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人和評(píng)標(biāo)專家違法違規(guī)行為的倒查機(jī)制，保持反腐敗的政治定力，以工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，堅(jiān)持嚴(yán)的總基調(diào)不動(dòng)搖，一體推進(jìn)“三不腐”，推動(dòng)招投標(biāo)工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、政治生態(tài)進(jìn)一步凈化，夯實(shí)公司合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

會(huì)議要求

公司各級(jí)黨組織及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提升工作能力，強(qiáng)化履職盡責(zé)。

一是要嚴(yán)格遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公司《招標(biāo)管理制度》《招投標(biāo)實(shí)施管理辦法》等制度，公正、公平、公開落實(shí)各項(xiàng)工作，做到有章可依，有據(jù)可查，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”，實(shí)現(xiàn)受監(jiān)督、規(guī)范化的用權(quán)氛圍，招標(biāo)工作做到應(yīng)招盡招，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，健全管理機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

二是要著力構(gòu)建黨委、巡查、紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)“六位一體”的“大內(nèi)控、大監(jiān)督”體系，規(guī)范招采行為，強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，以寶礦招投標(biāo)管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)把供應(yīng)商準(zhǔn)入關(guān)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作全生命周期管理，有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)。

三是要不斷提高站位，精準(zhǔn)發(fā)力，從強(qiáng)化教育、源頭治理一體推進(jìn)，強(qiáng)化監(jiān)督和整改落實(shí)力度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)鞏固階段成果，針對(duì)前期招標(biāo)準(zhǔn)備工作、招標(biāo)程序、招標(biāo)采購(gòu)行為的真實(shí)性與實(shí)效性、招標(biāo)資料的完整性等內(nèi)容，組織開展專項(xiàng)檢查，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升監(jiān)督能力，強(qiáng)化監(jiān)督實(shí)效，確保工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)工作合法合規(guī)開展。

會(huì)議宣貫學(xué)習(xí)了《青海省整治規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)工作實(shí)施方案》《省國(guó)資委整治規(guī)范監(jiān)管企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)工作實(shí)施方案》以及《西鋼集團(tuán)公司整治規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)工作實(shí)施方案》。